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兩央企合體難在哪?
關(guān)鍵詞：機(jī)構(gòu)審批 央企 薪酬設(shè)計 船舶行業(yè) 上市公司
摘要：南北船合并已是板上釘釘,接下來則是重組方案和具體實施了。雖然前期做了不少準(zhǔn)備工作,如上市公司進(jìn)行對標(biāo)資本運作和高層人員互調(diào)等,但作為我國船舶行業(yè)兩大巨頭的整合,其涉及的龐大資產(chǎn)、繁多業(yè)務(wù)、復(fù)雜架構(gòu)、人員安排、薪酬設(shè)計和評估機(jī)構(gòu)審批等,注定南北船合并是一個巨大的系統(tǒng)工程,面臨的困難和挑戰(zhàn)肯定會很多。另外,要梳理清千絲萬縷的關(guān)系,真正從功能和專業(yè)上實現(xiàn)完美歸并,達(dá)到1+1>2效果,難免要經(jīng)歷一個充滿繁瑣的過程,所花時間估計也不會少。
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